100-Tage-Challenge

Bewerbungsphase abgeschlossen: Ab 12. April startet mit der 100-Tage-Challenge unser intensivstes Coachingprogramm in die zweite Runde.

Lernziel:

Bring deine Gründungsidee auf das nächste Entwicklungslevel.
FormatCoaching
ThemaCompany Building, Finanzierung/Förderung, Marketing/Vertrieb, Prototypen­entwicklung, Rechtliches
Montag
12. April 2021
09:00 Uhr
bis
Dienstag
20. Juli 2021
18:00 Uhr

Kurs für

  • Interessierte
  • Gründende
  • Forschende

Teilnahme

Für diesen Kurs benötigen wir eine Bewerbung. Hier gelangst du zu den Informationen.

Bewerben

Veranstaltungsort

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Transfer- und Gründerservice
06120 Halle (Saale)

Tags

100-Tage-Challenge, Strategien, Rechtsformen, Innovationen, Ideencheck, Businessplan, Finanzierung, Mentoren, Wirtschaft

Lerninhalte

Für diesen Kurs werden erweiterte Lerninhalte auf ILIAS zur Verfügung gestellt.

Zu den Lerninhalten

In 100 Tagen deine Gründungsidee realisieren

Im Schnitt dauert es etwa 100 Tage, um sich in eine Materie einzuarbeiten und erste Ergebnisse zu erzielen. Unser Programm gibt euch 100 Tage Zeit, um eure unterschiedlich ausgereiften Gründungsideen garantiert auf eine nächste Entwicklungsstufe zu bringen. Mit unserer 100-Tage-Challenge unterstützen wir euren persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozess.

Bewerbungsaufruf zur Challenge Frühjahr 2021

Die Bewerbungsphase für den zweiten Durchgang unserer 100-Tage-Challenge ist abgeschlossen. Wir freuen uns auf die gemeinsame Reise!

Der Kurs wird durchgeführt von:

Stefan Miethig

Gründungsbegleitung & Kompetenzerwerb

Gründungsberatung, Konzeption und Durchführung von Angeboten zum Kompetenzerwerb (z.B. 100 Tage Challenge)

Stefan Miethig ist seit März 2019 Teil des MLU Transfer- und Gründerservice Teams. In Aachen studierte er Bauingenieurwesen mit Schwerpunkten in den Umweltwissenschaften und unterstützte mit seinem Wissen den Aufbau von Vereinen und social Startups. Durch seine Berufserfahrung ist er versiert im Projektmanagement, Fördermittelakquise und bei der Begleitung von Crowdfunding Kampagnen. Diese Erfahrung setzt er bei der Gründungsbegleitung ein und unterstützt die Geschäftsmodellentwicklung der Teams. In der 100-Tage-Challenge behält er den Überblick und sorgt mit ansprechenden Veranstaltungen für den nötigen und zeitlich passenden Input.

Themen-Portfolio

Strategie und Vision

Du möchtest aus deiner Vision eine konkrete Unternehmensstrategie machen? Ausgehend von deiner Unternehmensvision und -mission erarbeitest du deine Unternehmensziele, diskutierst mit Experten die Positionierung im Markt und definierst strategische Meilensteine.

Finanzierung & Rechtsformen

Welche ist die geeignete Rechtsform für meine angestrebte Unternehmung? Wie funktioniert die Finanzplanung und Kostenrechnung eigentlich? Wie erstelle ich einen Finanzierungsplan und worauf muss ich achten? Diese und ähnliche Fragen beantworten dir unsere Branchenexperten. Sie geben wertvolles Feedback und unterstützen bei der Umsetzung.

Pitchtraining

In 1 bis 3 Minuten überzeugen, begeistern und verkaufen. Wie geht das? Mit einem Mix aus Insights und Übungen trainiert ihre eure Pitchkompetenz und Bühnenpräsenz.

Marketing Know-How

Du erhältst einen grundlegenden Einblick in verschiedene Disziplinen des Marketings. Vermittelt wird elementares Grundlagenwissen u.a. zu den Themen Marketingprozess, Marketinginstrumente und Markteintritt.

Phasen und Ablauf der Challenge 2021

Phase 1: Die Heldenreise beginnt

12.04. - 18.04.2021:
Strategiewoche mit Workshops, Coachings, Reflexionen

Benefit:
Strategiewerkzeug anwenden, individuelle Ziele und Visionen erarbeiten

Sparringspartner:
Masterstudierende Wirtschaftswissenschaften

Phase 2: Prüfung der Geschäftsidee

19.04. - 25.04.2021:
Strukturieren der Geschäftsidee, Angebots-, Markt- und Zielgruppendefinition, Herausarbeiten des USP, Blended Learning „Tools & Techniken“ wie Business Model Canvas und Value Proposition Design

Benefit:
Innovations- und Projektmanagementtools nutzen, Gründungsfahrplan erweitern

Phase 3: Shouldercheck

26.04. - 02.05.2021:
Feedback zur Geschäftsidee von Branchenexpert*in, Wissenschaftler*innen, Mentoren und Kreativen etc.

Benefit:
Erfahrungsaustausch und ggf. zukünftige Partner treffen

Phase 4: Konzentration auf Geschäftsidee

03.05. - 09.05.2021:
Erstellung Onepager o.ä. (Video, Pitch)

Benefit:

Phase 5: Befragung & Analyse - Teil 1

10.05. -16.05.2021:
Zielgruppenbefragung, Wettbewerberanalyse, Teamerweiterung

Benefit:
Vernetzung, Lessons Learned, Perspektiven

Phase 6: Befragung & Analyse - Teil 2

17.05. - 23.05.2021:
Umsetzung der Befragungen und Analysen

Benefit:
Vernetzung, Lessons Learned, Perspektiven

Phase 7: Befragung & Analyse - Teil 3

24.05. - 30.05.2021:
Umsetzung der Befragungen und Analysen

Benefit:
Vernetzung, Lessons Learned, Perspektiven

Phase 8: Shouldercheck 2

31.05. - 06.06.2021:
Feedback zur Zielgruppenbefragung, Wettbewerberanalyse und Teamerweiterung

Benefit:
Vernetzung, Lessons Learned, Perspektiven

Phase 9: Bergfest

07.06. - 13.06.2021:
Coaching Marktwissen

Benefit:
Mentoren - Mentee Matching

Phase 10: Recht & Finanzen

14.06. - 20.06.2021:
Meet-up zu Rechtsformen, Kompaktes Know-How zu Finanzplanung, Kostenrechnung, Preisbildung, Insights zu Förderprogrammen u. Finanzierungsarten,  Umsetzung Finanzierungsplan 

Benefit:
Direkt vermitteltes Fachwissen von Branchenexperten, Arbeit mit Finanzplanungstools, Geld-Speed-Dates 

Phase 11: Shouldercheck 3

21.06. - 27.06.2021:
Umsetzung Finanzierungsplan

Benefit:
Feedback Finanzierung

Phase 12: Marketing & Markteintritt

28.06. - 04.07.2021:
Know-How zum Marketing-Mix, Marketingprozess u. -instrumentarium, Lean Startup

Benefit:
Gründernachtschicht

Phase 13: Aufbau Geschäftsbeziehungen

05.07. - 11.07.2021:
Relationship Marketing, Akquise, Vertriebsstrategien, Erfolgreich in Gesprächen u. Verhandlungen

Benefit:
Gründernachtschicht

Phase 14: Shouldercheck 4

12.07. - 18.07.2021:
Pitchtraining, Pitcherarbeitung

Benefit:
Gründernachtschicht, Vernetzung

Phase 15: ZIEL ERREICHT

20.07.2021:
morgens Pitch und Reflexion - abends Startuperitif
 

Bei Fragen bitte fragen:

Steffen Ahrens

Gründungsbegleitung & Netzwerk-Management

Gründungsberatung, Begleitung in der Pre Seed-Förderphase, Geschäftsmodellentwicklung, Finanzierung & Fördermittelberatung

Stefan Miethig

Gründungsbegleitung & Kompetenzerwerb

Gründungsberatung, Konzeption und Durchführung von Angeboten zum Kompetenzerwerb (z.B. 100 Tage Challenge)

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