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Finanzplanung

In diesem Webinar lernst du, wie ein solider Finanzplan aufgebaut ist, wie du deinen realen Kapitalbedarf ermittelst und welche Kennzahlen für dein Geschäftsmodell wirklich relevant sind. Die Veranstaltung ist Teil unserer Onlinereihe "Basic Gründungswissen".

Lernziel:

Grundlagen Finanzierungsplanung, Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung strukturieren, den Kapitalbedarf deiner Gründung realistisch einschätzen
Onlineveranstaltung
FormatInput and Insights
ThemaFinanzierung/Förderung
Teilen:Link kopiert
Mo 07. September 2026
17:00 Uhr bis 19:00 Uhr
Dauer: 2 Stunden

Kurs für

  • Interessierte
  • Gründende
  • Startups

Offen für

alle von der Martin Luther-Universität

Teilnahme

Diese Veranstaltung findet online statt. Nach deiner Anmeldung erhältst du alle Informationen zur Teilnahme.

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Veranstaltungsort

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Digitaler Konferenzraum

Tags

Gründung, Startup Finanzplanung, Kapitalbedarf, Liquidität, Umsatzplanung, Kostenstruktu, Businessplan Gründungswissen, Entrepreneurship

Ein belastbarer Finanzplan ist eine der wichtigsten Grundlagen jeder Gründung. Er zeigt, ob ein Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig ist, wie viel Kapital benötigt wird und wann ein Unternehmen profitabel arbeiten kann. 

Inhalte 

  • Du lernst wie ein Finanzplan aufgebaut ist und welche Bestandteile er enthalten sollte.
  • Wir erklären verständlich die zentralen Elemente wie Umsatzplanung, Kostenstruktur, Liquiditätsplanung und Kapitalbedarf.
  • Außerdem erhältst du konkrete Hinweise, wie du realistische Annahmen für dein Geschäftsmodell triffst, typische Fehler vermeidest und deine Finanzplanung als dein Steuerungscockpit verstehst

Im Anschluss arbeitet ihr bereits konkret an eurer Finanzplanung und es bleibt Zeit für Fragen sowie kurze Diskussionen zu individuellen Gründungsideen.
 

Der Kurs wird durchgeführt von:

Daniel Finck

Coach Finanzplanung

Interim CFO & strategischer Finanzmanager

Bei Fragen bitte fragen:

Stefanie Zillessen

Gründungsbegleitung

Schärft Gründungsvorhaben, strukturiert Entwicklungsprozesse und entwickelt gemeinsam mit Teams tragfähige Geschäftsmodelle und Strategien weiter.

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